Biblioteca Yvelisse Prast Ramirez

Contenidos:
Primera Parte. SUPERVISIÓN -- CAPÍTULO I. Marco administrativo general de la supervisión. La realidad dominicana. Medios de mejoramiento administrativo 27 -- CAPÍTULO II. Conceptos y elementos básicos de supervisión 53 -- CAPÍTULO III. Autoridad, poder y liderazgo. Formas de supervisión. Elementos de organización. Comportamiento del supervisor 69 -- CAPÍTULO IV. Funciones y deberes del supervisor. Relatividad de las funciones según los niveles jerárquicos. Deberes y cualidades del supervisor de personal 99 -- CAPÍTULO V. La evaluación de personal: un deber indeclinable del supervisor 129 -- CAPÍTULO VI. Las decisiones ejecutivas en general y en la administración de personal 145 -- CAPÍTULO VII. Delegación, coordinación y control; su relación con las decisiones ejecutivas. Otros elementos importantes (seguimiento, auditoria,evaluación y corrección) 161 -- CAPÍTULO VIII. Comentarios en torno a los Lineamientos del Trabajo de la Supervisión de John M. Pfiffner 185 -- Segunda Parte. DISCIPLINA, AUTODISCIPLINA Y MORAL ADMINISTRATIVA -- CAPÍTULO IX. Disciplina, jerarquía de las normas y organización 213 -- CAPÍTULO X. Régimen disciplinario 231 -- CAPÍTULO XI. Autodisciplina y moral administrativa 261 -- CAPÍTULO XII. Crisis de supervisión y de disciplina en las organizaciones dominicanas 271